Plusieurs facteurs déterminent l’échec ou le succès d’une PME au cours de sa première année de vie. De nombreuses entreprises ferment leurs portes au cours des premiers mois de leurs opérations en raison d’un manque de planification adéquate dans les domaines liés à la comptabilité.
Tant au stade du lancement qu’au stade de l’expansion, les gestionnaires doivent garder à l’esprit que leur survie dépend en grande partie de l’efficacité et du contrôle de toute la comptabilité.
Pour éviter que le manque d’expérience en comptabilité ne détruise votre entreprise, nous vous proposons une série de conseils qui vous permettront de maintenir votre PME à flot après sa première année.
Gardez votre PME à flot grâce à ces sept stratégies comptables
Le contrôle des revenus et des dépenses, de la facturation ou de tout autre sujet lié aux finances de votre entreprise doit devenir une priorité dès le moment où vous ouvrez les portes de votre entreprise. Si vous souhaitez atteindre une efficacité économique, lisez attentivement ces conseils.
1. Améliorez votre système de paiement
L’un des moyens de perfectionner le système de collecte est d’offrir à vos clients des incitations, telles que des remises, pour un paiement anticipé. Si le principal problème de votre entreprise est que vos clients sont en retard de paiement, choisissez d’établir des pénalités telles que des intérêts moratoires.
2. Enregistrement quotidien des entrées et sorties de capitaux
Dans toute entreprise, il est nécessaire de connaître la liquidité disponible à tout moment. La meilleure façon de connaître ces données est de faire un relevé quotidien des mouvements de capitaux. Si vos livres comptables ne sont pas à jour, il sera de plus en plus difficile d’établir un contrôle sur la trésorerie de votre entreprise.
Pour savoir si votre plan financier est réalisé, vous devez comparer l’état de vos comptes à différentes périodes. De cette façon, vous verrez si votre stratégie suit ou non le chemin balisé.
3. Détaillez soigneusement l’inventaire
Pour être un bon planificateur, vous devez connaître en détail tout votre inventaire avec un enregistrement exhaustif de tous vos produits. De cette façon, vous saurez lesquels se vendent le mieux et lesquels mettent plus de temps à arriver sur le marché. Grâce à ces informations, vous pourrez établir des stratégies vous permettant de maintenir le rythme des ventes de produits ou services
4. Évitez les dépenses inutiles
L’austérité vous évitera de gaspiller votre capital dans l’achat de services ou de produits inutiles pour le bon développement du processus de production de votre entreprise. N’achetez que la matière première dont vous avez vraiment besoin pour fonctionner.
5. Utiliser le paiement anticipé des factures si nécessaire
Le paiement anticipé des factures est une bonne alternative pour obtenir un financement immédiat. Elle consiste à céder les droits d’une facture en attente d’encaissement à un tiers pour obtenir des liquidités.
Nous offrons des liquidités pour les PME et les Indépendants. Nous avons une vaste expérience dans le secteur financier.
6. Investissez dans le bon logiciel
Il existe de nombreux programmes sur le marché qui vous permettront de tenir efficacement la comptabilité de votre entreprise. Établissez vos besoins et choisissez le logiciel qui leur convient le mieux. L’investissement en vaudra la peine quand vous verrez qu’avec lui vous gagnerez du temps et éviterez les problèmes liés au manque d’expérience.
7. Confiez la comptabilité de votre entreprise à un expert
Un expert comptable peut vous aider à gérer les finances de votre entreprise dans les étapes les plus délicates de votre entreprise. Cela représentera une dépense supplémentaire mais cela vous aidera à éviter des erreurs avec le Trésor ou la Sécurité Sociale, à garder un contrôle plus réaliste de votre business plan et même à décider où investir les ressources dont vous disposez.
N’oubliez pas que l’objectif est de maintenir votre PME à flot pendant la première année de vie et l’expérience d’un professionnel peut vous donner la clé pour y parvenir.